念舊

這星期開始上班了。星期一是第一天，上午馬上就參加了小meeting，中午還聽同事大致講解了計畫架構和一些人事現況；隔天接著又是team meeting。

Team meeting時，我看著project leader主持會議、心裡想著同事和我提的現狀，突然就好懷念那段再也不會回來的歲月！

留停了六、七個月回來，當初我帶的新人，以及我前一個project合作的partner都分別成了team leader，也承擔著更大的壓力。看著他們在會議上報告、討論，project leader也以他的style回應、表達意見。我卻一直在回憶，如果是T，必然會怎麼怎麼說、會大刀闊斧地做下決定；對於我們提過、或者是一些重要但不急切的部分，也會放在心裡，待有人得空，便交代下去，不會落掉。

我想，T真是把我們照顧得太好了，這次回來，感觸尤深。

男人在事業上都是向前、向上看，但我卻不斷回頭望著已經流逝的風景。那段美好時光和熱情是很難再回來了，我守著我的心，退踞在一個安靜的角落，將週遭的雜音、紛擾給隔離開來。

帶哥哥來加班

星期六早上要到公司整理程式並commit到server上，結果哥哥看我出門硬是要跟；差不多是八點檔鄉土劇一哭、二鬧、三上吊的程度，穿著睡衣就要搶出門，像是我會一去不回似的。只好站在大門口讓他可以看到我，好好地換了衣服，再帶他出門。

這還是我頭一次帶小朋友到公司工作呢！之前了不起是帶他進公司拿一下東西而已。所以為了怕他無聊、會來吵我做事，我們先繞去買了麥當勞早餐，趁他吃早餐時，我趕緊把事情做一做。讓我訝異的是，儘管小孩子吃東西很慢，哥哥居然已經可以吃完一個麥當勞滿福堡加蛋，再外帶一杯柳橙汁！而且他早上起床後，還喝了一瓶牛奶呢！看來，他真的是大了，已經到了要認真的吃一份早餐的年紀；想來學校的早點，並不只是點心的份量，而是早餐的份量啊！

等哥哥用完早餐，我又拿了一盒彩色鉛筆和白紙讓他畫圖，而我則可以趕快把工作收尾。雖然哥哥還小，沒有那麼長的專注力在畫畫上頭，但等他開始來煩我的時候，我的事情也做得差不多了。打道回府的時候，這位小爺居然跟我說：以後還要跟我來公司，還說他不要上學，要跟我一起去上班！最好是等他年紀大了，還會說他不想上學、想要上班！！

小小孩也要圍爐！

聯絡事項
體溫：36.3

雙向溝通
師：今身體狀況OK，午餐也把菜菜吃完^v^
媽：
藥一包，因為尚有鼻涕。
準備貢丸一包，是最喜歡的食物之一。


註：
明天學校竟然要幫這些小小孩圍爐，為了滿足『喜歡吃的火鍋料』這個條件，我們決定當弟弟準備貢丸一包。

為了想要好好做事，乾脆要小黃早一些接我下班吃飯，帶弟弟去看醫生、買貢丸，我在全心全意地去加班。可憐S似乎沒回家吃飯，也弄到十一點才走，一直被老婆奪命連環call。

帶人真難！

前一陣子部門來了幾位新人，老大分了一個給我，目標是希望我去生小孩的時候，他可以頂我的工作。當初，輕易地一口答應，現在想想，這，也太難了吧！？要一個剛畢業的新人，可以頂替一個工作六年的人，而且只有半年的訓練時間。。。。。

當初這幾個新人報到時，正值計畫兵荒馬亂之際，大家都沒法分心思在他們身上，只能要他們自己先看文件。等到我們可以開始帶他們，已經是一月多的事了，而且馬上要投入新計畫；而滿三個月時（二月初）要進行新人考核。偏偏我帶的這一位仁兄，是一位慢郎中，常常自己琢磨很久的問題才會提出來，會讓我覺得不夠積極；另一方面，他念書時對於比較底層或多媒體的東西似乎接觸甚少，所以對於相關知識瞭解的門檻也較高，讓我很擔心他無法在新人考核前完成assign給他的工作。

果然，前一陣子老大就來找我，問我意見如何，原來新人考核期限已到。我解釋了情況，希望能延長考核期限。畢竟人是我們找進來的，表示初步認同了他的背景能力，貿然say no是不大合理的。這位小朋友做事的態度是先想周全了，才開始做，所以有一些我預期初期就要提出來的問題，他會很晚才提出來，也往往讓我膽戰心驚。但是擔心過後，事情很快就完成。

就在老大詢問完我的意見後隔天，小朋友被assign的工作就算初步完成了，而且還是新人裡最早有成果可以demo的，真是讓我捏了好大一把冷汗，也比我自己完成工作還要高興。

昨天和R聊了這個問題之後，我也想了很多。我自己不是愛主動跟人說話的人，但為了這些新人，以後還是應該要多跟他們聊聊。因為有時候，他們也可能是不好意思發問，或是遇到問題被卡住很久了。我們常去找他們，比較能幫助這些情況早點突破。

驚魂未定之出差行前記

好友菁有一句話還挺有道理的：『事情也是會結伴找上門的！』

上週確定了出差行程，非常幸運的，讓我可以在出國前參加好友中中的告別單身party，因為中中遠嫁法國，所以我回台灣時他可能已經出發到法國準備婚禮。但問題是，全部的事情都卡在一起。上星期就在出國準備與討論party事宜中度過。

這星期五一下班，我們就南下台中到預定的motel集合，隔天（也就是昨天）我和小黃在台中會合，殺下彰化看黃小弟，然後今天晚上十一點的飛機到西雅圖。我擔心無法在一週內回台灣，所以這週一定要下彰化，免得一耽擱可能就要三星期見不到黃小弟了。大夥為了配合我要看弟弟，才會把聚會地點選在台中。

我以為這樣事情一件接一件就已經很誇張了，沒想到剛剛打開筆電，居然硬碟壞軌無法開機！當下真的是一陣晴天霹靂，會不會也太倒楣了吧？難道這次出國該收該帶的都準備好了（前年去日本忘了帶錢。。。），就要讓我再遇到更意想不到的狀況嗎？好在系統是linux，在切partition時，我都會將資料和工作區分隔出來，所以並無損失，但是卻傷在系統檔案（/var/lib），系統無法正常開機；花了好一番功夫在修復模式下，用fsck、e2fsck去標誌壞軌、盡量修復。雖然最後可以開機工作，但系統還是『有傷』，目前觀察到的現象是無法umount USB磁碟，硬拔了USB磁碟卻又導致之後插上的USB disk都無法mount、使用。

好在我的心思還掛念著一個未解的bug，才會在送黃小地上床後又去開電腦。也好在我的班機是今晚十一點，所以我還有時間去買一顆硬碟、再準備一個可工作的環境以防萬一。這一次的出差一定會讓我一直記憶深刻的！

2009美國西雅圖出差

2003年進入職場之後，總計有四次出差經驗，其中一次是去日本demo。今年又有出國出差的機會，目的是美國西雅圖，與vender做模組的整合。很多人覺得，我很奇怪，不但不排斥出差，甚至還很歡迎這樣的機會。這大概是因為，一方面我喜歡四處走走看看，另一方面則是覺得這是一種肯定。

只要出國，特別是自助，背包論壇幾乎是我所有資訊的來源。這一次也是。不但與之前去日本不同，自己一個人單槍匹馬上場，而且公司在那兒也沒有分公司，完全得靠自己。透過Booking. com，目前已確定住宿地點為Inn at Queen Anne：
505 First Ave North
Seattle, Washington 98109

公司對於員工出差當然會有花費的上限（120USD/day），所以只好住地稍遠一些，每天搭乘公車（好像換個國家上班？！），但好處是，這間Inn也是屬於downtown，而且房間還有配備簡單的廚具及冰箱，附近也有知名的連鎖超市像是：Safeway或是QFC，想像中應該會是很有趣的一段生活。

因為住宿與上班處都屬於Seattle downtown（但後者顯然是商業區，都是高級旅館），所以每天上班的路程會經過Seattle有名的派克街，此外這段路程在每天的早上六點至晚上七點大部分都是可以免費搭車（Ride Free Area）的。

留白

生活中該留一些餘裕，正如國畫中的留白。

『快樂在哪裡？』

今天很神奇地，我和R兩個蒙面俠公司的人前往狐狸公司吃V的寶寶的滿月酒。從沒想過，離開之後，還有機會可以在和以前的同事同桌用餐。

S問我現在如何？A說，『你現在看起來比較操！』

我點頭道：『是啊！比以前還要操！不過，過得很快樂。』事後想想，我當時直覺地回答的『以前』指的是前一個計畫，而非以前在狐狸公司工作的情況。這陣子因為新計畫開始緊鑼密鼓，老大又要我擔任module leader，常常要參與design meeting、review meeting，並且study、present一些相關的技術文件。因此和前一個計畫相較，我只要負責我自己coding的工作、解解bug，那真是輕鬆多了。

坐在我對面的R，才剛進蒙面俠公司沒多久，不是很清楚我的工作情形，因此奇道：『快樂在哪裡？』我一時竟也沒法解釋剛剛自己很直覺的回覆。

回來公司的路上，我一直思考著這個問題，終於找到答案。

一方面是因為工作上，我們老大對我是全然的信賴，總是相信我（很棒的認同感）；而公司在政策上，對於員工也是採取信任和人性化的對待，因此不會老有被schedule追著跑、急就章的現象發生（因為趕進度而急就章的行為多了之後，會讓我對工作失去熱忱，也對自己不以為然）。這裡的風氣是，schedule很有彈性，可以卯起來做事，也可以偶爾怠惰地就早早下班休息。

另一方面，則是同事。我追根究底之後，發現我真的好喜歡現在這一群同事。他們都很有熱情，對於工作、對於生活；常常開會會開到大家抬槓哈啦，卻又不離主題。此外，有幾個人有著讓人意想不到的思考模式（或說很冷、很宅、天外飛來一筆也行），和他們相處久了，我很訝異自己居然也變得思慮很靈活，不再那麼一成不變。有時候，有人開了個話頭，我就知道他要說的是什麼。

所以，雖然近來的工作loading有點重，卻做得很愉快、也很有成就感。

最近好忙

（實在很想下『牛仔很忙』當title啊～笑～）

最近真的好忙，有開不完的會，和聽不完的Yoga，可以一路『忙』到清晨好幾點（笑）。昨天早上meeting時，被老大唸說：『France，你精神不大好ㄟ，以後小孩接回來怎麼辦？』咳～咳～心裡很不好意思地OS：『Sorry，昨天晚上是看電視看太晚了～～』

最近，真的是到了有點『瘋魔』的程度；MP3 list都是Yoga的歌，在Youtube看了好多以前Yoga上電視、星光比賽的片段，在I'm TV看Yoga的『眼色』MV（Channel V只有純色版）、聽Yoga在各家電台的專訪（還好各家都有網路電台、還好Z公司網路開放、還好有善心網友錄下來給沒空的人補聽兼收藏）、晚上看電視節目重播（因為首播的時候，多半在公司工作）...不過，在聽和看的時候，心情都很high，因為聽自己喜歡的人的表演心情就會很好、很enjoy，可以把心思幾乎縮小到音樂和手上的工作（如果不meeting的話），而且Yoga實在有當綜藝咖的天份，聽一些以前的節目片段，常常讓我憋笑到不行（現在他為了怕分散大家的注意力，都把重心focus在新專輯上，比較不會亂哈拉），實在是很可愛、有意思的孩子。

所以，這幾天除了早上上班比較醒不透之外，其餘時間精神都非常亢奮啊！！

這幾天雖然狂meeting（一週五天瞇了三天半，真的是眼睛都要『瞇』起來了。。。），不過一樣精神很好，為什麼呢？因為瞇到快要不支的時候，乾脆就複習youtube上Yoga的片段（當然是無聲的）（感謝公司啊～～），提振精神。前兩天的整天『瞇』，我和K同事成了唯二兩個沒有精神渙散或是假借有事遁出會議室的勇者。

記得以前唸書的時候（高中以前），沒有電腦（那時的電腦在我家幾乎等同電動），也不怎麼聽錄音帶（對那時的中學生，錄音帶也是奢侈品，遑論CD！）、看電視，代替現在的MP3 player陪伴我的，就是廣播！那時候，中廣青春網（我的音樂寶庫）就陪伴了我度過多少K書、寫功課的夜晚；夜深人靜時，抒發心情、寫寫日記、信件、看小說，也是青春網大夜班的DJ放著音樂陪伴我（這，從小就愛熬夜，已經戒不掉了～）。

算一算我這麼多年來，就只有Yoga和星爺讓我迷到這種程度（巧的是，兩人都是巨蟹AB）。以前迷星爺時，才只是兩袖清風的高中生而已，累積的零用錢就去租星爺的錄影帶回家看。那個時代，BBS還是要用電話撥打、連線的，所以能夠獲得的『星』資訊實在很有限，就是錄影帶和報紙、雜誌而已。不像現在，網路無遠弗屆的力量，讓報紙、雜誌、廣播、電視都得臣服其下；只要可以上網，新聞、相片、聲音、影像都可以存進硬碟，哪還需要剪報、錄影、錄音呢？難怪現在迷Yoga會迷得這麼忙，因為資訊量實在大到一個不行。不知以前的影友、歌友會如何運作？但現在架論壇、BBS開版都是輕而易舉的事，討論、聊天、交換心得、資訊變得非常容易；當然，這也是忙的原因之一。

修改還是重來？

寫程式的人在maintain或是接收他人的project的時候，如果遇到目前需求與原先design出入頗多的時候，如何順利地完成工作就會讓人很頭疼。

以前在狐狸公司進行的一個計畫，也遇過類似的狀況；當時的老闆認為，自己重新寫一個新的module不見得是一個好的solution，因為該module的功能複雜，結構也複雜，自己重寫反而可能要花上更多的時間才能具備所有的功能、包含所有該考慮到的情形。

目前的工作，又遇到了類似的狀況。這次，我選擇將『一部份』拉出來重寫。

因為一方面，這code是我們自己開發的（在前面的case裡，code是別人的），整個module要做的工作的流程易懂（不懂可以隨時問module的owner）；另一方面，這個module處理的是CLI（command-line interface），因此command functions都是各自獨立，只有少數的小functions會有共用的現象，不算太難處理。因為owners很多（這module已經流轉過很多人的手），使得整個程式顯得雜亂、疊床架屋；讓我感到困擾的主要有同樣的工作有好幾個functions在處理、coding style混亂（總是有人不遵守coding rules...）。

我support這個module的目標卻是要『斧底抽薪』，把原先儲存在XML的資料轉而存進data base。因此，除了要新加使用data base的sub module之外，原先的code存取到XML的地方都得改。所以，我由CLI的角度下手，將他們拉出來重寫，並且用compiler option來隔開新、舊CLI命令。雖然我還是得看過舊的部分，但是卻可以將新的部分寫的簡單明瞭。

（以下是抱怨。。。。）

這件事讓我做得非常火大，一方面是太瑣碎了（好吧，我實在不太有耐性），一方面在我的認知裡，這不是我的工作範圍。

當初老大要我support時是說，幫忙做database的部分；所以我認為是，我只要完成DB access的submodule、提供API供上層使用，工作即告完成，但是為了測試我的code，我試著找出原先XML access的地方來做替換，才發現原來這module這麼混亂；與現在的owner討論，他卻認為我應該『由上到下』全包了（由CLI到DB的access）；我自己負責的module已經因為support這個，而delay了好幾個預計要加強的部分和要解的bug，聽到這位仁兄如是說，讓我瞬間非常不耐煩（我想，口氣大概也不是太好）。但是，我們是同一個team的，而這位先生的工作loading也很高，再基於事情應該做得有頭有尾，我也只好一定程度的『全包』了。

不過，經過這次與這位仁兄一定程度的合作，我非常希望不要再有與他合作的機會啊～～雖然他很厲害也很熱心，但有時跟他溝通，都讓我覺得夾纏不清，瑣瑣碎碎；偏偏，他又兼具宅男性格，有時不斷追根究底，有時則熱心提供經驗分享；讓我頗感吃不消，因為我本就不大有耐性，而且工作情緒也會不時被打斷。

驚訝？！

下午，以前的同事B告訴我，我以前的老闆要離職了。瞬間，讓我非常驚訝，接著突然有一點點傷感。

想了一想，這些感覺其實很沒道理。既然我還有幾個其他挺不錯的同事都陸陸續續地離開了，為何我的前老闆不能走呢？！大概，我總是直覺地覺得當主管的，都特別有忍耐力，而且位階越高，pay也越高，人就很容易為五斗米折腰。但人的忍耐力或情緒也是有極限的，這是我的猜測。

B奇怪我竟會有傷感的感覺。因為他一直以為我對以前的team頗有微詞。其實某種程度來說是對的，因為公司的風格，再加上team leader背負著上層壓力而呈現的帶team風格，確實是我在工作末期越來越難忍受的。但論起每個人的個性，其實這個team還真是非常有『特色』呢！我以這些members為主來寫blog的頻率一度是各項類別之冠。即使是現在，我還不時會回憶起他們，想著他們現在過得如何；特別是現在的部門還有個同事名字與其中一人相同，而隔壁的team做著跟我們之前的計畫類似的project。

再想想，假如做得不愉快，趁早離開未嘗不好。於是，比較釋懷。

單純不再

工作了四年多，要恢復當初單純地快樂工作，似乎越來越不容易。
自然而然就會看到很多，想到很多。。。。
只能說，至少還可以比較自由地工作吧～

蒙面俠公司工作雙月有感

其實滿月的時候，我就已經有一肚子的感想想寫，可是剛好在趕進度讓大老闆出國demo，又加上想按著時間順序先把日本東北遊記寫完，就一直delay下來；後來想想，就隨性地想寫什麼就寫什麼，比較合我的個性:)。

大約是黃小弟剛滿三個月沒多久，T和我在MSN上談了一會兒，詢問我到蒙面俠公司工作的意願。當初其實並沒有很大的意願要回職場，我才離開職場不到四個月哩！但是，我很高興的是，當T手下缺人的時候，他會想到來找我。初出社會時，M是領我入門的人，而T對我則是亦師亦友亦兄長，他們對我來說，都有著一份知遇之恩（一種被認同、肯定的感受）。不過考慮到黃小弟還小，我也還沒休息夠，育嬰假的半年底限也還未到，因此，我並未答應T，反倒是T和主管談過之後，竟願意等我到半年期滿！

育嬰假滿半年的時候，黃小弟約是八個月大，改餵配方奶也OK（雖然有點遺憾），公婆也很想要帶黃小弟，而我也休息夠了，卻不會和職場脫節太久。我很是認真的考慮T的邀請，也和小黃討論多次。最後，我決定答應T，主要原因除了因為T之外，也因為蒙面俠公司的free style我很喜歡，將來黃小弟回新竹的時候，工作時間和我們的生活規劃會比較容易互相配合。

再次回到職場，我才發現自己已不是四年前那個初出社會的freshman；不再強烈地需求成就感，對工作也沒有那麼大的熱情，取而代之的是責任感。以前的我對於工作，是熱情大於成就感，加班、熬夜是因為自己喜歡，現在則有比較高的比例是因為責任感和面子問題（沒錯，因為我也是個很愛面子的人～）。不過，來自狐狸公司的人比較耐操，而蒙面俠公司又比較人性化，balance下來，我在這兒工作地很愉快，也還游刃有餘。

除了對工作的感受不一樣，我發現自己看事情的眼光和角度也不一樣；更high level和overall，比較不像以前專往細處鑽牛角尖。之前在狐狸公司三年半的工作經驗和訓練，確實讓我成長許多。有一次review meeting的時候，我發現我不只會注意detailed的技術部分，還會關注到整個working flow和procedure。

除了我自己有很大的改變，F、Z兩間公司也有相當大的差異。以公司制度來說，前者維持著製造業的風格入主研發為主的A公司，而後者則是很RD style的自由風氣。再以福利來說，前者可以財大氣粗地一擲千金辦尾牙、福利補助、分紅（2008年之後的制度為何則是大家都很關注），後者當然就遜色許多，光是生日補助就僅是前者的1/4強。

以前在狐狸公司，感覺上同事都是陳穩、老成居多（不論年紀）（也感覺單身的同事不多，不知是否有相關性？），工作特質都一定具有耐操這一點。來到蒙面俠公司，忽然像回到研究所時代的實驗室生活，同事不僅較為年輕、活潑，更是常常有讓我意料之外的言行舉止出現（例如某同事的『劈腿』技能--拿手肘劈大腿。。。。），非常有想像力。所以只要大家聚在一起（不論開會或是聚餐），常常都是嘻嘻哈哈、甚至哄堂大笑。感覺來到這兒，整個人就年輕、輕鬆許多（我就覺得T自從來這兒之後，整個人就活潑快樂許多，很常聽到他的笑聲），非常有活力。當然，相對的，學生時代的很多習性也都存在在許多同事身上，例如：BBS、MSN、上班太晚到、...。也待過狐狸公司的老闆有時不免也要碎碎念，不過，我相信他一定也很enjoy這裡的工作環境（某R主管：『感覺上是一個可以待很久的公司』），所以也只是三不五時念一下，希望大家可以更focus多一些心力在工作上。

至於在專業領域上，二者也是各有優缺點。以狐狸公司而言，我覺得SOP似乎比較嚴謹，大部分的計畫也都會follow，RD做事也比較嚴謹、認真；狐狸公司的RD多是經驗豐富，因此與他們co-work也能相對提升自己的經驗和解決問題的能力。但是狐狸公司因為以代工為主，每個計畫總是在搶時間、cost down；以前工作過的幾個計畫，都是先求具備該有的feature、使用較便宜的solution，系統的stability都是到後期才開始關注；又因為想要搶單才開新計畫，因此總是在沒有深厚background的情況下動工；當時只要有demo就讓我覺得膽戰心驚。而蒙面俠公司感覺上，RD雖然不像前者那麼『老根莖』（台語），可是基礎知識和經驗傳承（resource和knowledge的share）卻做得很好（有非常好的e-school系統）。我前一個月雖然在趕著加新feature（for demo），但卻無系統不穩的後顧之憂，我只要專心顧好自己的job；趕完demo的feature之後，我回想著整個工作情形，才發現自己沒有花太多心思去擔心整個系統，因此工作的複雜度降低許多。

最後一點比較，絕對是狐狸公司勝出許多，那就是伙食。以前在狐狸公司，總務大哥總是盯餐廳盯得很緊，因此餐廳會保持在一個程度的品質之上。但是蒙面俠公司則否，伙食好壞可以差異很大，而且不好的時候居多；好在是可選擇的用餐種類較多（五種），因此讓我掉頭而去他處覓食的次數不至於太頻繁（目前沒有帶便當的動力哩）。

為什麼換工作？！

據說某些人對我離開狐狸公司轉投蒙面俠公司的懷抱，頗有concern。

其實，當初申請育嬰假，我就沒打算再回去，只是為自己預留後路。想走的原因很多，但主要就是跟狐狸公司的style不合。我喜歡RD這份工作，除了因為很有挑戰性，也因為其自由的工作性質。A公司被狐狸公司買走後，整個工作氣氛就越來越悶，上頭的箝制也越來越多，再加上合得來的同事一個個地走，這份工作於是做得越來越沒意思。本來，06年暑假我就想離職，但卻剛好懷了黃小弟，便一路耽擱下來，改而申請育嬰假。

Complain一下，我覺得平常我們因為工作關係就會主動加班做到很晚，限制我們一定要8:30上班是不合理之一；而身為網通研發RD卻連所有的網路使用都被封鎖，只能利用公用電腦search資料，是不合理之二（那乾脆都不用open source的資源，全部自己寫或跟外面買算了）。這是我對狐狸公司最不滿的地方。

另一點想讓我離開狐狸公司的原因，則是因為06年後半到07年初實在是讓我很無力的一段時間，非常不好的回憶。那段時間我正懷孕，卻遇到奶奶的身體越來越差，直到過世；我幾乎是處於愛莫能助的狀況，因為懷孕的關係，做很多事都必須考慮到小孩而有許多顧忌；而且在差不多的時間點，住院許久的外婆也過世，我連上香都沒去（其實，生前盡力比過世之後致意來得有用意義多了）。事隔將近一年再來回想，我依然覺得些許遺憾。以前的同事R在離開之前也遇到類似的事，我總不時回想，他也許也有類似的感受吧。

儘管狐狸公司的福利、尾牙甚至是分紅是其他公司很難望其項背的，但我始終不後悔離開。因為，我也很想讓自己的生活reset一下。在家帶孩子八個月是一次reset，來到蒙面俠公司則是另一次。生活有大改變是一種挑戰，儘管也會有一定程度的風險，但是不跨出去，就不知道自己可以做到什麼程度，也永遠讓自己陷在『如果我...就已經...』的泥沼裡。

儘管在狐狸公司最後的這一段時間，我過得不是很快樂，不過對於co-work過的同事，我卻也會好好收臧在回憶之中，三年半也是一段不短的時間啊。R曾經說過：『出來工作其實是來交朋友的。』我現在倒是越來越能體會、認同這句話了。

關於離職

昨天和以前的同事聚餐，大家不免要聊起公司的風風雨雨；最近值得八卦的就是領完股票的離職風。

聽完了好幾個人的離職過程，普遍都是在主管詢問為何離職時會被delay，因為大部分的人都會提出類似『對目前的工作沒興趣』、『對目前的工作環境不滿』、...，然後主管多半會說：『我讓你參與另一個project如何？』、『那我把你換到另一個部門好嗎？』、...，接著就是：『你要不要再考慮看看？』因為所提出的原因都會被擋回來，就會往往返返好幾次。

V說：『我後來直接跟上面的老闆說，因為對待遇和升遷不滿意。這些連高階主管都無法作主調整，因此很快就拿到離職單。』V真是狠角色，平常這麼溫婉的人！不過，既然真心要走了，又何需隔空交火的來來往往呢？就直接挑明了說，既節省雙方時間，也不顯得我們是在『脹高低』。V表示，他想得很清楚，繼續呆在狐狸公司，並不會讓自己的技術持續成長、眼界擴展，而且工作氣氛也不佳，他不希望等到有一天非走不可的時候，發現自己竟沒多少本錢去尋找下一個更好的工作機會，而年紀已長；不如趁現在還年輕，到可以學到更多東西、更能磨練自己的地方好好努力！

真是一針見血的看法，特別記之。

人生的轉折點

生育子女對每一個人都是他人生重要的一個里程碑，我也不例外。

自從懷孕之後，心裡就打定了主意要自己帶小孩，特別是剛出生的這一、兩年，一方面是我不想錯失孩子自出生到能夠牙牙學語、爬行走路的這一個階段，另一方面我也希望與自己的孩子維持著天生就該有的親暱與歸屬感。我可以做的選擇一是離職，另一是申請留職停薪的育嬰假兩年。

要不是因為懷孕，去年的暑假我便有離職的打算。主要原因是工作的氣氛和環境讓我覺得很悶，當然也可能是我工作了三年，有了職業倦怠（同事J每隔一陣子就會陷入工作倦怠的低潮，但出社會已久的他早已習慣，也知道如何調適自己）。我渴望找回初入公司時那份對於工作的熱忱和投入，也希望找到當初對於一個團隊的歸屬感。

但七月發現自己懷孕，並非適合換工作的時機。對於未來的規劃，也因此修正為產假之後，直接申請兩年的育嬰假。懷孕以來的這九個月也讓我有很充分的時間思索自己對於未來的規劃，否則可能也不過就是陷入一般RD不斷跳槽換工作的迴圈裡。

一方面，有兩年的時間我是處於無收入的狀態，而科技業界的變化極快，兩年之後也許人事已非；這些考量在某種程度上當然也會帶給我不安全感。

另一方面，我對於目前的工作已出現倦怠（自去年至今，也持續超過半年了），硬是要讓自己處於現在的狀態，不過是在消磨自己的精神。這幾年工作下來，也看了不少同事離職，有的人馬上赴新公司報到，也有人閒賦在家，或是陪伴子女、或是遊山玩水好、或是自我進修充電，幾個月後再開始interview新工作。我的個性比較接近後者，我需要精神和心態上的休息。

小生命的到來，恰恰也給了一個換跑道的機會：家庭主婦:)。有人說帶孩子會很悶，也有人說比上班還累。我覺得，不管別人怎麼說，總是該自己嘗試了才知道滋味。除了不想缺席孩子的成長，我也想試著操控、擁有更多自己的時間。帶孩子當然會花去我不少時間，但這些時間是在我的掌握中，職場的時間卻幾乎不屬於自己。

最近開始申請育嬰假，老闆一直希望我再多考慮一下，請個半年就好（育嬰假的下限是半年，上限兩年），必要時再申請延長。我卻打定主意一定要申請兩年，因為這兩年的時間都是我的，就算我想回工作崗位，也是由我自己決定何時提出復職申請啊！

不是偷懶，輕鬆一下而已

狐狸公司每年年終都會有個檢討暨展望大會，規定參加人員為資深工程師以上的員工，開會地點為土城總公司，今年也不例外。今天早上11：30，應出席人員就搭乘交通車出發，瞬間偌大的辦公室剩沒多少人；這是因為之前公司要控制人事成本，幾乎遇缺不補（補也是補有工作經驗的人，這些同事一進公司職稱也都是資深工程師以上），再加上不少國防役同事被徵召參加明天公司的尾牙表演，今天也得前往會場採排。

以我們team為例，九個人裡面，只有三個工程師，其中S又請假回家幫忙大掃除，就只剩下兩個人。同事V他們家也不遑多讓，五個人裡面，有兩個去土城，兩個去採排，只剩一個人看家。空蕩蕩的程度可以想見。

家裡沒大人，office的氣氛頓時輕鬆許多，不遠處就聽見一位助理和旁邊的人討論要訂pizza當午餐，也有人打算午餐後去買個東西再回來上班，相偕外出用餐的人也不少，我則決定回家吃飯休息（結果，卻是在寫blog：P），再帶杯飲料回公司寫報告；難得悠閒的氣氛，大家都自動延長中午休息的時間。

苦水

今天是頭一次直說心裡的不爽，雖然從其他人眼裡看來，也許覺得還好而已。

這工作是就業以來的第一份工作，一直讓我覺得很愉快、又有成就感，自從加入現在這個計畫，就覺得自己對工作的熱誠越來越低，不免懷疑是否自己工作久了（三年半），有倦怠感？還是因為公司被合併，所以水土不服？最近卻覺得，team members其實也是很重要的因素。

在以前參與的計畫，總是對整個team有很強的認同感，對工作也非常投入。現在卻覺得，所謂的team只是分配工作的機制，或者，一個部門而已。

有人對於工作，抱著交功課的心態，當然是無可厚非，可是過度的讓我很難忍受；明明計畫已經結束，明明在硬體上就是有資源相衝突，卻為了demo，要我做挖東牆補西牆的無謂且無聊的動作！就算補了西牆，東牆也沒事，明擺著窗戶就是關不緊，屋頂還有些微漏水，已經不打算住人了！我也認同，事情要做到好才收尾，但總該是真的做得到『好』，而非粉飾太平；是讓人有成就感的，是真的解決掉bug的啊！

也有人是說的比做得多，既不是leader，又很愛批評，自己分內的工作，也只是做了個殼兒，就算交差。一開始，我還覺得捯-work就是要互相討論，後來發現，討論只是導致長篇大論，或是我要先花許多口舌解釋，最後還可能離題。索性自己全包了做，還比較快。喜歡出嘴巴的人，就讓他只要出嘴巴、做決策，千萬別讓他插手，不然只是增加工作的干擾。

也是有同事很不錯，只是都是些怪人。雖然可以處得很好，就是沒有一個team的感覺，始終讓我有很強的疏離感。以前的同事，儘管已是別的部門，談笑起來，依舊沒有隔閡啊。

狐狸公司雖然苛刻是有名的，認真論起目前最讓我無法忍受的，也只有不能上網。公司規定的不能上網，不是擋某些網站或是MSN之類的行為，而是全面封鎖網路，只能存取公司網路上的server或電子系統。難以想像，這竟是一個software RD而且是網通RD的工作環境。

人的部分和公司制度，讓我對手頭這份工作越來越厭煩；天天翻著記事本，算著何時可以開始請產假、留職停薪？其實，我也是很豎仔，心裡還是覺得該給自己留個後路，所以沒有豪氣干雲地辭掉工作；希望兩年後回來，這裡還是我曾經熱愛、投入的工作環境。

以上抱怨，請勿對號入座。

自勉

昨晚，和以前的同事R在MSN聊天，提到最近工作上的瓶頸，R告訴我：『想開一點，這一兩年會奠定你們的功力基礎』後來想想，R的話真有道理！我自己本身的底子就比較差，雖然花了很多時間、精神在工作上，可是不懂的東西卻非常多，儘管目前被層層的挫折感壓著，但每突破一些，就獲得一些，除了技術上的技能，也可以在和同事的co-work中，學習他們看待問題、分析問題、解決問題的辦法。Business is business，我應該試著不要將情緒帶進工作中。我自己的個性有時比較瞻前顧後，想得多，卻放不開手奮力一搏，這，也是我性格上的缺點。這一陣子，我給自己的目標，是要堅持到底、勇往直前。

以前和T一起吃飯，T也曾感嘆的跟我說：『什麼都不知道，傻傻的做，是最幸福的。』我現在也開始有些懂了，我自己本來就很敏感，聽到、看到一些有的沒的，就不由自主會去想東想西，最近發現這樣其實很不好，徒增自己的困擾，索性就不要聽、不要看，省得麻煩。

附帶一提，這些已經離職的同事真是厲害，不少公司裡的大小事他們都知道，R開玩笑的說：『眼線多』，其實，我覺得是我們這個工作圈實在太小了。

超級混亂的一天

今天真是超級混亂的一天，一早來就開始分析昨晚測試以及複製bug時記錄下的log，龐大的log files看得我眼花撩亂；有時候還是應該勤勞一些，應該測試一次，就log一次的，昨晚原先是想說全部log成一份file，可以全心注意device的狀況。

到了下午，同事A公布訂婚的喜訊（恭喜囉！），順便請大家吃餅，眾人一陣錯愕中，開始七嘴八舌起來。因為A先生基本上一點想定下來的徵兆都沒有，而女生P也是我們的同事呢，大部分的人卻完全不知情！我跟A說，我覺得他們兩個是一對，卻被說是事後諸葛:P；其實呢，他們兩個的互動真的跟平常同事不一樣啊～這人的個性，真不知該說是很重視個人隱私，還是很彆拗？之前V曾問他，P是否有男友（因為他們兩個很熟，就旁人的眼光來看）？結果，這位先生卻聳聳肩，說：『我怎麼知道？』不過，office戀情，大家多半會小心處理吧，畢竟，雙方的同事是差不多的。

另一方面，我看著昨晚的log，分析到一個段落，心裡也毛毛的，因為看起來都是很難搞定的問題，同時也不易複製。然後，旁邊的人還聊得很高興，心裡一方面很想湊一腳一起抬槓，另一方面又惦記著這幾個bug。和老闆討論了一陣，也只能多加上debug message，多測試看看，沒什麼進展。

傍晚，開車進公司，我們家大老闆轉身過來詢問之前另一個bug的情形。這個bug介於SW與HW之間，目前的情況是HW跳線似乎就不再發生問題，但是確切的原因並不知道。雖然幾個人聊一聊沒什麼具體結論，但卻讓我家老闆自願幫忙看這個bug。大老闆有一句話，也深得我心：『現在的schedule沒有那麼趕，應該要把這些問題的真正原因都找出來，而非避過。』確實，目前人手不足的狀況下，我總覺得即使是對我自己負責的部分，我也只是略知皮毛而已，沒有充裕的時間進去看每個module的架構和work flow；大概是因為這樣，參與這個計畫以來，常常覺得挫折感很重，當然，另一方面，也是因為自己的功力尚淺、經驗不足。

再晚一點，同事T來找我討論之前做的計畫，雖然已是2003、04年的事，很多細節也記不大住，可是大體上的結構、精神，卻還相當清楚。與T談完，再看看自己現在手頭的工作，就更感嘆了。其實，回過頭看這幾個月，深深覺得，做得快卻不求甚解，還不如慢慢做，做得清楚扎實一些。而且，也學到一個經驗，只要遇到一次device有不正常的行為，儘管不明顯也很少發生，但是未來一定會再出現，還不如當下就看清楚、找出原因、盡量將之排除。現在雖然會這樣想，但當時在很趕的情況下，卻會覺得太浪費時間，要自己有空再回過頭看。這，也算是我由這一個計畫上學到的經驗吧，以前的計畫裡，總是有比較資深的同事帶著、給方向，負責的module也都不大，在某種程度來說，其實也是很被保護著。若是能夠突破目前的情況，訓練『單兵作戰』的能力，會是一個很大的成長，希望自己不要臨陣退縮啊～